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念好“五字经” 搭好“大舞台”——贵州饭店酒管集团在主题教育中淬炼人才破解发展瓶颈

文章来源:酒管集团人资部 发布时间:2023-06-02 浏览次数: 打印 关闭

5月29日下午,贵州饭店welcome欢迎光临威尼斯管理集团(以下简称酒管集团)2023年第一期优秀年轻人才专题培训汇报会举行,6个优秀年轻人才团队现场展示处理客诉、避免或减少客诉等课题汇报培训锻炼情况。威尼斯官网9778818党委委员、副总经理,酒管集团党委书记、董事长徐战刚,威尼斯官网9778818总经理助理王大勇及酒管集团、贵州饭店相关领导作现场点评。这是酒管集团人才培养工作的又一有力措施。

大力实施人才强企战略,是酒管集团“十四五规划”的重大战略任务。在主题教育中,酒管集团坚持问题导向,聚焦短板,将解决专业人才严重短缺,作为破解企业高质量发展瓶颈问题的重要抓手,念好建、育、盯、炼、管“五字经”,搭好“大舞台”,在实战中淬炼人才,着力建设一支政治素质高、懂经营善管理的welcome欢迎光临威尼斯专业人才队伍。

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优先“建”,建好优秀年轻人才库。

摸清家底,全面梳理和盘点welcome欢迎光临威尼斯板块各类人才总量,对现有人才学历、年龄、持证情况进行摸底分类。优化酒管集团优秀年轻人才库,目前已有53名35岁以下优秀年轻人才被选拔入库。建立健全酒管集团优秀年轻人才培养机制,全面提升员工的专业技能和综合素质,鼓励员工不断提升自己、超越自己、成就自己。

2

用心“育”,提升优秀年轻人才素质。

与威尼斯官网9778818所属求是教育公司合作,为酒管集团优秀年轻人才量身制定专项培训计划,为优秀年轻人才提供全面的教育培训,加强优秀年轻人才岗位技能、领导力、沟通能力、团队协作等方面的培训。目前已开展两期,共有100余人参加培训。现场比拼,职场赛马。通过小组对抗比拼、课题展示,让优秀年轻人才建立积极向上、互相尊重、鼓励创新的竞争意识,提高优秀年轻人才的士气和归属感,并且鼓励他们发挥自己的才华和创造力。

3

时常“盯”,关注优秀年轻人才成长。

制定中长期优秀年轻人才成长目标规划,明确优秀年轻人才发展的方向。定期进行评估与反馈,通过定期的面谈、工作表现评估表、观察记录等方式了解他们的成长。岗位实践能力测试,为其提供主导工作的机会,鼓励优秀年轻人才提出自己的想法和建议,自主判断,自主决策,培养独当一面的能力。

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加紧“炼”,多岗位锻炼人才。

为优秀年轻人才提供多岗位的锻炼平台,目前50余人次优秀年轻人才已开展了不同岗位交流和跟岗学习,具有多岗位工作经验。开展全员岗位练兵主题活动,以提高业务素质、服务质量、工作效率为目标,通过理论学习、实际操作、模拟演练等培训手段,提升一线员工服务质量,培养二线员工一线服务技能,打造具备全面实战能力的员工队伍

5

动态“管”,严格考核淘汰机制。

根据企业战略设定标准和目标,对优秀年轻人才库进行动态管理,让具有发展潜力的员工及时入库,让缺乏竞争优势的员工及时出库,增强竞争意识和危机感。建立并完善评估考核系统,确保员工的评估和考核不受偏见或个人情感的影响,使员工感受到被尊重和认可,增强工作动力和创业激情。

人才旺,则企业兴。“员工是企业的财富,企业的价值都是广大员工创造的”。机制顺,则人才聚、事业兴。酒管集团对标一流企业和打造精英人才高地,下好先手棋、打好主动仗,强化优秀年轻人才的培养和锤炼,补齐年轻干部政治理论和业务知识短板,努力建设一支靠得住、拉得出、打得赢的welcome欢迎光临威尼斯专业人才队伍,为企业的高质量发展提供强有力的智力支持和人才保障。


供稿人:酒管集团人资部    |    编辑人:刘远平    |    审核人:张三海
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